Ziele & Projektauftrag
Wir präzisieren Nutzung, Qualitätsstandard, Budget, Termine und Entscheidungswege in einem belastbaren Projektauftrag.

Unabhängige Bauherrenvertretung
Wir führen Bauprojekte aus Sicht der Eigentümerschaft – mit klaren Entscheiden, belastbaren Prognosen und einer unabhängigen Kontrolle von Kosten, Terminen, Qualität und Risiken.
Mandat
Bauherrenvertretung bedeutet nicht, Verantwortung abzugeben. Sie schafft die Struktur, damit Eigentümer, Familien, Stiftungen und institutionelle Bauherrschaften fundiert entscheiden können.
HUBER REAL ESTATE bereitet Entscheide vor, koordiniert Beteiligte, prüft Prognosen und verfolgt vereinbarte Massnahmen. Die planerische und unternehmerische Verantwortung der beauftragten Partner bleibt klar abgegrenzt.
Leistungsbild
Wir präzisieren Nutzung, Qualitätsstandard, Budget, Termine und Entscheidungswege in einem belastbaren Projektauftrag.
Rollen, Kompetenzen, Sitzungsrhythmus und Eskalationswege werden klar festgelegt und konsequent geführt.
Wir strukturieren Ausschreibungen, vergleichen Angebote und begleiten Verhandlungen mit Planern, GU/TU und Unternehmen.
Budget, Prognose, Verpflichtungen, Nachträge und Reserven werden nachvollziehbar überwacht und früh eingeordnet.
Meilensteine, Abhängigkeiten und pendente Entscheide werden aktiv geführt, damit Verzögerungen sichtbar und steuerbar bleiben.
Wir organisieren Qualitätskontrollen, Risikoregister, Abnahmen, Mängelverfolgung und eine geordnete Übergabe in den Betrieb.
Projektphasen
Der konkrete Leistungsumfang wird projektbezogen vereinbart. So bleibt das Mandat präzise, nachvollziehbar und frei von Doppelspurigkeiten.
Bedarf, Ziele, Machbarkeit, Budgetrahmen und Projektorganisation.
Auswahlverfahren, Planerverträge, Varianten, Bewilligungen und Planungsentscheide.
Leistungsbeschriebe, Offertvergleich, Vergabestrategie und Vertragsabschluss.
Führungsrhythmus, Kosten-/Terminprognose, Nachträge, Qualität und Risiken.
Abnahmen, Mängelmanagement, Dokumentation, Inbetriebnahme und Eigentümerübergabe.
Übergang in Bewirtschaftung, Garantiearbeiten, Optimierung und Abschlussreporting.

Praxis
Eigentümerinteressen werden auf der Baustelle konkret.
Entscheidungsgrundlagen
Nicht die Menge an Unterlagen entscheidet, sondern ihre Einordnung. Wir verdichten Projektdaten zu den Punkten, die für die Bauherrschaft relevant sind.
FAQ
Ausschliesslich dem definierten Auftrag und den Interessen der Bauherrschaft. Planer, GU/TU und Unternehmen bleiben eigenständige Vertragspartner.
Sobald mehrere Beteiligte, anspruchsvolle Entscheide oder erhebliche Kosten-, Termin- und Qualitätsrisiken koordiniert werden müssen. Am grössten ist der Nutzen bei einem frühen Mandatsstart.
Nein. Wir führen und kontrollieren das Projekt aus Sicht der Bauherrschaft. Planung, Fachplanung und Bauleitung verbleiben bei den dafür beauftragten Spezialisten.
Mit einem vereinbarten Rhythmus und kompakten Berichten zu Entscheiden, Kostenprognose, Terminen, Risiken, Qualität und offenen Punkten.

Neuer Ratgeber
Ein quellenbasierter Entscheidungsrahmen zu Honorarmodellen, geeigneten Projekten und der Wahl einer unabhängigen Bauherrenvertretung.
Ratgeber lesen
Persönliche Projektbegleitung
Immobilienbewirtschafter · Bauherrenberater
Patrick Felder verbindet die Sicht der Immobilienbewirtschaftung mit praktischer Bauerfahrung. Er begleitet Eigentümerschaften bei baulichen Entscheiden, koordiniert Schnittstellen und sorgt dafür, dass Anforderungen für Planung, Ausführung und späteren Betrieb verständlich zusammengeführt werden.
„Bauliche Herausforderungen brauchen Klarheit, Erfahrung und saubere Entscheidungen.“Projektanfrage stellen
Projektanfrage