Gewachsenes Familienportfolio
Objekte, Verträge und Zuständigkeiten sind über Jahre gewachsen und sollen in einer konsolidierten immobilienspezifischen Führung zusammenfinden.
HUBER REAL ESTATE · Immobilien-Family-Office
Ihr Immobilienvermögen. Über Generationen organisiert.
Ein zentraler immobilienspezifischer Ansprechpartner für Eigentümerstrategie, Reporting, Bewirtschaftung, Projekte, Transaktionen und Nachfolgekoordination.
Vertrauliches ErstgesprächImmobilien-Family-Office-Perspektive
Die Familie entscheidet. Wir organisieren die Immobilienebene.
Ihr Immobilienvermögen verbindet Ertrag, Nutzung, Verantwortung, Geschichte und oft mehrere Generationen. Genau deshalb genügt es nicht, einzelne Liegenschaften isoliert zu verwalten.
Unser Immobilien-Family-Office schafft eine gemeinsame Informations- und Entscheidungsarchitektur für Ihr Immobilienportfolio. Wir handeln innerhalb eines klar definierten Immobilienmandats und koordinieren bestehende Berater dort, wo deren Beiträge Ihr Immobilienvermögen betreffen.
Typische Mandatssituationen
Wenn Immobilienfragen zu Familienfragen werden.
Mehrere Familienzweige
Unterschiedliche Interessen benötigen dokumentierte Rollen, klare Informationswege und vorbereitete Eigentümerentscheide.
Nachfolge & Neuordnung
Vor einem Generationenwechsel, einer Erbteilung oder einer neuen Familiengesellschaft müssen Immobilienwerte, Optionen und operative Folgen verständlich vorliegen.
Komplexe Bau- & Transaktionsphasen
Sanierungen, Entwicklungen, Käufe oder Verkäufe erfordern eine unabhängige immobilienspezifische Koordination im Interesse der Eigentümerschaft.
Immobilien-Cockpit
Eine gemeinsame Wahrheit für Eigentümerschaft und Gremien.
Das Reporting wird an Familienstruktur, Rollen und Entscheidungsrhythmus angepasst. Es ersetzt weder die Finanzbuchhaltung noch ein allgemeines Wealth Reporting, sondern bildet ausschliesslich die Immobilienebene ab.
01
Eigentum
Objekte, Gesellschaften, Rechte, Verträge
02
Betrieb
Mietverhältnisse, Erträge, Kosten, Pendenzen
03
Lebenszyklus
Unterhalt, Capex, Sanierung, Entwicklung
04
Entscheide
Varianten, Zuständigkeit, Termin, Beschluss
Leistungsfelder
Strategisch denken. Operativ Verantwortung übernehmen.
Immobilien-Governance
Eigentümerziele, Rollen, Kompetenzen, Freigaben und Informationswege für Familie, Beirat, Verwaltungsrat und operative Partner.
Immobilienbezogenes Reporting
Konsolidierte Objekt- und Portfolioübersichten zu Nutzung, Vermietung, Erträgen, Kosten, Zustand, Projekten und anstehenden Entscheiden.
Bewirtschaftung & Vermietung
Operative Führung von Miet- und Stockwerkeigentum, Mieterkommunikation, Wiedervermietung, Abrechnung und technischer Unterhalt.
Capex & Bauherrenvertretung
Mehrjährige Erneuerungsplanung sowie Vertretung der Eigentümerschaft bei Sanierungen, Umbauten und Entwicklungen.
Bewertung & Transaktionen
Immobilienspezifische Entscheidungsgrundlagen für Halten, Entwickeln, Kaufen oder Verkaufen sowie diskrete Vermarktung bei Freigabe.
Nachfolge auf Immobilienebene
Aufbereitung von Objektinformationen, Szenarien und operativen Folgen für Generationenwechsel, Erbengemeinschaften und Familiengesellschaften.
Berater- & Fachpartnerkoordination
Koordination der immobilienrelevanten Beiträge bestehender Rechts-, Steuer-, Finanzierungs-, Versicherungs-, Architektur- und Technikpartner.
Dokumentation & Datenraum
Strukturierte Objektakten, Beschlussprotokolle, Fristen, Pendenzen und Unterlagen für Familie und mandatierte Spezialisten.
Eigentümer-Governance
Klare Rollen vor komplexen Entscheiden.
Die konkrete Governance richtet sich nach Eigentumsstruktur und bestehenden Organen. HRE schafft keine rechtlichen Strukturen, sondern dokumentiert und operationalisiert die von Familie und Rechtsberatern festgelegten Immobilienrollen.
01
Wer erhält welche Immobilieninformationen?
02
Wer bereitet Varianten und Entscheide vor?
03
Welche Beschlüsse benötigen welche Freigabe?
04
Wie werden Beschlüsse dokumentiert und umgesetzt?
Jahreszyklus
Vom Jahresziel zur kontrollierten Umsetzung.
Ziel- & Portfoliogespräch
Familienziele, Veränderungen, Liquiditätsbedürfnisse auf Immobilienebene und besondere Objektfragen erfassen.
Objekt- & Risikoreview
Vermietung, Zustand, Verträge, Capex, Projekte, Fristen und operative Risiken je Liegenschaft prüfen.
Entscheidungsvorlagen
Varianten, Empfehlungen, Zuständigkeiten und nächste Schritte für die zuständigen Eigentümergremien dokumentieren.
Umsetzung & Quartalsrhythmus
Beschlossene Massnahmen auslösen, Partner koordinieren und Fortschritt sowie Abweichungen regelmässig rapportieren.
Klare Leistungsgrenze
HRE führt Ihr Immobilienvermögen. Nicht immobilienbezogene Themen bleiben bei unabhängigen Partnern.
HRE erbringt
Immobilienstrategie und Eigentümer-Governance
Objekt- und Portfolioreporting für Immobilien
Bewirtschaftung, Vermietung und technische Koordination
Bewertung, Vermarktung, Transaktionen und Bauherrenvertretung
Immobilienbezogene Vorbereitung von Nachfolge- und Erbschaftsentscheiden
HRE erbringt nicht
Anlageberatung, Vermögensverwaltung oder Finanzplanung
Wertschriften-, Depot- oder Bankdienstleistungen
Steuer-, Rechts- oder Versicherungsberatung
Hypothekar- oder Kreditvermittlung
Partnerempfehlung
Für Wealth Reporting, Wealth Advisory und Philanthropy Advisory empfehlen wir auf Wunsch geeignete unabhängige externe Partner, sofern die Familie in diesen Bereichen noch keine eigenen Spezialisten hat.
Auswahl, Prüfung, Mandatierung, Beratung und Leistungserbringung erfolgen direkt zwischen der Familie und dem jeweiligen Partner. HRE erbringt diese Leistungen nicht und erhält dadurch keine Entscheidungs- oder Verfügungskompetenz über nicht immobilienbezogene Vermögenswerte.
Ihr Ansprechpartner
Kevin Huber
Geschäftsführer
Persönliche Begleitung mit visionärem Denken.
Ein Immobilienmandat beginnt mit den richtigen Fragen.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Eigentümerstruktur, Immobilienvermögen, Handlungsbedarf und den sinnvollen Rahmen des Immobilienmandats.
Vertrauliches Erstgespräch